Analyser les performances passées.
Occupation, prix moyens, revenus et annulations : votre historique permet de comprendre les périodes comparables et les habitudes de réservation.
Revenue management · Hôtels indépendants
Mieux remplir.
Mieux valoriser.
Chaque jour.
Mieux remplir les périodes creuses et développer votre chiffre d’affaires lorsque la demande est forte. Je pilote vos tarifs et vos disponibilités, avec une stratégie pour chaque date sur 365 jours.
689 € HT / mois · Sans engagement de durée
PMS et channel manager inclus
365 joursUne stratégie pour chaque date.
Une interlocutrice : Claire BichonDes orientations validées avec vousUne mise en œuvre et un suivi quotidien
Historique. Demande. Tarification.
Analyser vos résultats.
Anticiper la demande.
Ajuster vos tarifs.
Un salon, un dimanche calme ou une accélération des réservations modifient la demande. J’analyse votre historique, la saisonnalité, les événements et le rythme de réservation pour ajuster vos tarifs et vos disponibilités.
Un calendrier de vente préparé sur les 365 prochains jours. Je planifie les tarifs, les disponibilités et les conditions de vente sur cet horizon. Chaque jour, je réévalue les priorités et ajuste les dates qui le nécessitent.
Évaluer la demande à venir.
Événements, saisonnalité, concurrence pertinente et rythme des réservations : préparer le calendrier avant que les dates ne deviennent urgentes.
Adapter les tarifs et les disponibilités.
Tarifs, disponibilités et conditions de vente évoluent selon les signaux observés. L’objectif : mieux vendre vos chambres, avec une stratégie compréhensible.
Un démarrage concret
Avant les tarifs,
préparer les bases de
votre commercialisation.
Vos chambres doivent être compréhensibles, bien présentées et proposées avec des conditions cohérentes. Ce travail fait partie de mon accompagnement.
Prise de photos
Mieux présenter les chambres et les espaces de votre établissement. Le périmètre de la séance est convenu au démarrage.
Audit des catégories de chambres
Examiner les différences entre les chambres et leur présentation, pour construire une offre plus lisible.
Grille tarifaire approuvée par vous
Construire les orientations tarifaires ensemble, puis prendre en charge leur mise en œuvre et leurs ajustements.
Révision des conditions d’annulation
Revoir les conditions commerciales avec votre accord, en cohérence avec votre stratégie de vente.
Votre accompagnement, étape par étape
Un seul forfait.
Une méthode concrète.
Du diagnostic initial au pilotage quotidien : voici comment je prends en charge votre commercialisation.
CE QUE COMPREND VOTRE FORFAIT
01 / 06
AU DÉMARRAGE
Audit de votre établissement
J’examine vos catégories de chambres, votre commercialisation et les données disponibles pour comprendre votre hôtel et ses priorités.
CBClaire Bichon
Votre interlocutrice
Claire Bichon.
À vos côtés, au quotidien.
J’accompagne les hôtels indépendants dans le pilotage de leur commercialisation. Mon métier associe l’analyse, l’anticipation et la mise en œuvre : comprendre votre établissement, préparer les dates à venir et ajuster les décisions au fil des réservations.
Une grande partie de mes collaborations s’est construite par le bouche-à-oreille. Je privilégie une relation directe, des orientations expliquées et un travail adapté à votre hôtel.
Discutons de votre établissement ↗Des collaborations concrètes
Ils me font confiance.
Des hôtels et résidences indépendants accompagnés à Paris, Avignon et Alicante.
- Paris 12e
Grand Hôtel du Bel Air ★★
102 boulevard de Picpus · 75012 Paris
- Paris 11e
Hôtel Léonard de Vinci ★★
22 rue des Trois Bornes · 75011 Paris
- Paris 10e
Hôtel Mimosa ★
16 rue du Faubourg Saint-Martin · 75010 Paris
- Paris 10e
Résidence de Bourgogne ★
15 rue du Faubourg Saint-Martin · 75010 Paris
- Paris 15e
Les Suites Mademoiselle
39 rue Mademoiselle · 75015 Paris
- Paris 11e
Hôtel de l’Europe
10 rue Louis Bonnet · 75011 Paris
- Avignon
Hôtel Alizéa ★★
38 cours Jean Jaurès · 84000 Avignon
- Alicante
LC Hotel Urbano
Calle Castaños, 30 · 03001 Alicante · Espagne
Vos questions
Parlons concrètement.
Mon hôtel a déjà un logiciel. Peut-on travailler ensemble ?
Nous examinons les outils déjà utilisés et les connexions possibles avant de définir la mise en place. Un changement de logiciel ne doit pas être décidé sans comprendre votre organisation.
Est-ce que vous garantissez que mon hôtel sera complet ?
Non. Mon travail consiste à mieux préparer les ventes et adapter les décisions à la demande. Les résultats dépendent aussi du marché, de votre établissement et des conditions de distribution.
Est-ce que je garde la main sur les orientations ?
Oui. La grille tarifaire et les orientations sont approuvées avec vous. Je prends ensuite en charge leur mise en œuvre et le suivi quotidien dans le cadre convenu.
Le site internet et la messagerie automatique sont-ils inclus ?
Ils ne font pas partie de ce forfait confirmé à 689 € HT. Une assistance multilingue aux questions pratiques est à l’étude ; elle sera proposée seulement après validation de son fonctionnement.
Que signifie « sans engagement » ?
Le forfait ne prévoit pas de durée minimale d’engagement. Le préavis et les modalités de fin de collaboration seront précisés au contrat.
Questions d’hôteliers
Des réponses pour mieux
commercialiser votre hôtel.
Faisons connaissance
Votre prochain levier
commence par un échange.
Parlons de votre hôtel, de votre organisation et des dates que vous souhaitez mieux préparer.
Contacter Claire ↗